Inovasi Penyusunan Bisnis Plan bagi UMKM

Authors

  • Rizqon Jamil Farhas Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
  • Fakhri Rabialdy Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
  • Zulfan Ependi Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
  • Silvia Ghiska Khairina Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai
  • Yuri Nur Alamsyah yurinuralamsyah11@gmail.com

DOI:

https://doi.org/10.31004/abdidas.v6i1.1116

Keywords:

UMKM, bisnis plan, inovasi

Abstract

Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) menghadpi berbagai tantangan yang menghambat perkembangan usaha mereka, terutama dalam aspek permodalan, Salah satu faktor utama yang menghambat UMKM mendapatkan pendanaan adalah kurangnya pemahaman dalam menyusun bisnis plan yang baik dan bernilai tambah. Pelatihan ini, bertujuan  dapat meningkatkan daya saing mereka dan lebih siap dala mendapat akses pendanaanmelalui penyusunan bisnis plan yang baik. Program pengabdian masyarakat dilaksanakan di Aula Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai dengan melibatkan pelaku UMKM dan Mahasiswa menggunakan metode workshop interaktif, simulasi penyusunan bisnis plan, pendampingan dan mentorin dan simulasi presentasi investor. Hasil pengabdian kepada Masyarakat menunjukkan masing-masing peserta sangat menggambarkan ketertarikan UMKM untuk meningkatkan kembali perusahaan kearah yang lebih baik melalui kemampuan penulisan bisnis plan dan komunikasi skill dalam presentasi bisnis. Berdasarkan kuesioner yang disebar kepada seluruh peserta, 56% Sangat Setuju (ST) bahwa pelatihan ini memiliki manfaat dalam pengembangan usaha mereka. Jika dirinci sebanyak 10 orang menyatakan sangat setuju, 14 orang menyatakan setuju dan 1 orang menyatakan netral. Pelatihan ini juga menambah wawasan dan pengetahuan pelaku UMKM dengan angka 60% sangat setuju (ST) dan 40% setuju (S). Kesimpulan kegiatan pengabdian kepada masyarakat terkait inovasi dalam penyusunan bisnis plan memiliki dampak yang signifikan dalam meningkatkan daya saing UMKM dan pelaku usaha lainnya. Dengan memanfaatkan teknologi seperti kecerdasan buatan (AI), Big data analytics, dan google trends, pelaku UMKM dapat Menyusun rencana bisnis yang lebih berbasis data, akurat dan sesuai dengan tren pasar. Selain itu, pelatihan ini tidak hanya membantu dalam pembuatan dokumen bisnis yang lebih menarik bagi investor, tetapi juga meingkatkan literasi digital peserta sehingga mereka lebih siap menghadapi tantangan bisnis di era digital.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Botha, M., & Robertson, C. L. (2014). P Otential E Ntrepreneurs ’ A Ssessment Of O Pportunities. 17(3), 249–265.

Elyta, R., & Muhammad, A. (2021). Development Of Micro Enterprises Through The Assistance Of Business Actors: Case Study On Micro Business Assistance In Bintan Regency, Riau Islands, Indonesia. Https://Doi.Org/10.4108/Eai.24-9-2021.2314665

Hasni. (2021). Konsep Business Plan Untuk Usaha Mikro Kecil Menengah. Al-Iqtishad:Jurnal Ekonomi, 13(2), 6.

Huang, M. H., & Rust, R. T. (2021). A Strategic Framework For Artificial Intelligence In Marketing. Journal Of The Academy Of Marketing Science, 49(1), 30–50. Https://Doi.Org/10.1007/S11747-020-00749-9

Juwita, R., Sari, M. A., Ingriyani, L., Maris, A. W. I., Warsini, S., & Aminah, I. (2024). Business Plan For Business Development And Financing Opportunities For (Micro) Small And Medium Enterprises. Jurnal Inovasi Hasil Pengabdian Masyarakat (Jipemas), 7(1), 154–167. Https://Doi.Org/10.33474/Jipemas.V7i1.19499

Kumar, Jyoti, Thakur, K. (2024). Assessing The Impact Of Digitalization On Msmes Performance. International Journal For Multidisciplinary Research (Ijfmr), 6(5), 864–870. Https://Doi.Org/10.14569/Ijacsa.2024.0150687

Nicolescu, T. (2022). Human-Computer Interaction In Custumer Service: The Experience With Ai Chatbots-A Systematic Literature Review. Mdpi, 11, 1–11.

Sumba-Bustamante, R. Y., Cantos-Figueroa, M. De L., Santistevan-Villacreses, K. L., Soledispa-Rodríguez, X. E., Nieves-Lizárraga, D. O., Cervantes-Martínez, L., Ultreras-Rodríguez, A., Olguín-Martínez, C. M., Triana-Garcia, R. W., Delgado, D. R., Valencia-Ortiz, D., & Rincón-Guio, C. (2024). Strategic Model For Strengthening Smes: An Empirical Study Based On Porter’s Five Forces. Journal Of Infrastructure, Policy And Development, 8(10), 1–22. Https://Doi.Org/10.24294/Jipd.V8i10.6435

Tochukwu Ignatius Ijomah, Courage Idemudia, Nsisong Louis Eyo-Udo, & Kikelomo Fadilat Anjorin. (2024). Innovative Digital Marketing Strategies For Smes: Driving Competitive Advantage And Sustainable Growth. International Journal Of Management & Entrepreneurship Research, 6(7), 2173–2188. Https://Doi.Org/10.51594/Ijmer.V6i7.1265

Vazquez, Gonzales, Morel, S. (2023). Importance Of Implementing A Business Plan In Companies. Ganero, 04, 812–827.

Downloads

Published

2025-01-10

How to Cite

Farhas, R. J. ., Rabialdy, F., Ependi, Z., Khairina, S. G. ., & Alamsyah, Y. N. . (2025). Inovasi Penyusunan Bisnis Plan bagi UMKM. Jurnal Abdidas, 6(1), 113 - 120. https://doi.org/10.31004/abdidas.v6i1.1116

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)